Viestintä ja markkinointi 2.0.

Kun nykyinen malli ei enää toimi, tarvitaan selkeä päätöksentekopolku. Palvelukokonaisuus rakentuu kolmeen päätasoon.

Viestintä ja markkinointi 2.0.

Kun nykyinen malli ei enää toimi, tarvitaan selkeä päätöksentekopolku. Palvelukokonaisuus rakentuu kolmeen päätasoon.

Viestinnän ja markkinoinnin uudistaminen

1.

Tilannekuva
& päätökset

Kun suunta puuttuu, päätökset ontuvat.

Tilannekuvaprojekti luo johdon käyttöön selkeän näkymän organisaation viestintään ja markkinointiin sekä tarvittaviin päätöksiin seuraavalle 6 kuukaudelle.

Sisältö:

  • nykytilan analyysi liiketoiminnan näkökulmasta

  • keskeiset riskit ja mahdollisuudet

  • 3–5 päätöstä, jotka on tehtävä välittömästi

  • suositus seuraavista toimenpiteistä

Tämä projekti on koko yhteistyön perusta. Ilman tilannekuvaa jatkoa ei suositella.

2.

Viestinnän & markkinoinnin johtaminen

Johtamista ilman pysyvää rekrytointia. Kantor Communications vastaa vaikuttavasta tekemisestä ja toimii johdon kumppanina.

3.

Valmennus, inhouse-tiimi ja rekrytointituki

Jotta muutos ei jää projektiksi.

Valmennus varmistaa, että uudet toimintamallit jäävät elämään organisaatioon ja tiimi pystyy tekemään parempia päätöksiä itsenäisesti.

Inhouse-tiimin rakentaminen

  • osaamisen ja kapasiteetin määrittely

  • roolit ja vastuut

  • tiimirakenne: inhouse / kumppanit

  • työnjaon ja ohjausmallin määrittely

  • prioriteetit ensimmäiselle 6 kuukaudelle

Rekrytointituki

  • roolien ja vastuiden määrittely

  • tehtävän asemointi liiketoiminnan näkökulmasta

  • osallistuminen haastatteluihin ja ehdokasarviointi

  • tuki valintapäätöksessä

Käynnistys ja siirtymä

  • uuden tiimin sparraus

  • vastuun hallittu siirto

Varaa maksuton viestintäkartoitus